曾经雄霸乡镇市场的“奶茶之乡”平南,遇到了新兴连锁品牌的挑战。
对于新茶饮而言,更长效的还是改变同质化竞争、提升供应链能力、精细化运营。
与其说小老板们需要喜茶,不如说喜茶真的很需要小老板们。
想想家人,想想自己。
继奶茶、可乐、咖啡之后,柠檬茶试图成为第四大常规性饮品。
超2.2万家门店,直营门店只有47家。
香飘飘困在原地。
“逝去的青春已经攻击不了我了。”
代购凌晨4点排队为哪般
是风口?还是噱头?
近日,有消息称,有消费者在古茗(沙溪店)点外卖喝出了一只壁虎。7月28日,针对此事,古茗奶茶方面告诉记者:“公司对该事件非常重视,与消费者在积极沟通。门店在第一时间停业自查,并立刻调取了该饮品制作过程的监控视频。从监控视频中,目前没有发现在制作过程中有壁虎进入的情况。在封口环节,瞬时温度会达到180摄氏度,有壁虎进入的可能性也极低。接下来,我们还会继续调查出现壁虎的原因。同时,古茗所有门店都将积极自查,严格按照规范标准制作饮品。”(来源:贝壳财经)
奶茶本身是代表身份认同、精神归属的高贵产物。
咖啡杯里盛万物
走,到世界各地卖奶茶去
票房不够,奶茶来凑?
问题比疫情更复杂
可以确定的是,在东南亚这块热土尚未诞生本土茶饮品牌之时,国内的新茶饮品牌们早就已经摩拳擦掌地打算向着它进发了。
被咖啡馆抛弃的“第三空间”,成了奶茶顶流们限于泥沼的阿克琉斯之踵。
出海的核心还是需要恰当的本土化。
香飘飘"不香了"?
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