如果评选2022年十大金融翻盘事件，小蓝杯瑞幸肯定榜上有名。
对于一家刚起步的公司来说，COO就相当于急诊室的医生
战略落地的四个痛点与三个关键。
使用这些非语言的工具来成为更有效的沟通者
35岁前，一定要完成的5件事。
要隔离外在的压力和诱惑，回归事物的本源，坚持做正确的事。
割韭菜，还是革命行业？
成长，就是不断把困难的事情，变成简单的事情。
优秀的洞察，能够四两拨千斤。
把这套话术掌握好，好好说话，你就能掌握80%以上的谈单场景。
如何做才能提升企业领导者对于创新的执行力？要避免哪些误区？
任正非曾经说过，“需求就是命令。我们要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的一条非常正确的道路”。然而，客户和供应商之间对于需求的理解仿佛存在一个鸿沟，项目需求总是变来变去，让人叫苦连天。
疫情之下，有的企业遇到了一些增长的机遇，而有的企业遇到了现金流的困难。在面对这些不确定性的时候，需要团队快速达成一致，把现金流的使用与实际的商业计划落地对齐。
SHEIN是一家神秘低调的公司。
本文总结了宁高宁在商业管理领域的50条思考，一定程度上解释了他为什么能够相继掌舵4家世界500强央企，成为名副其实的“央企第一人”。
保持好奇，保持敏锐，是问出好问题非常关键的驱动因素。
对于创业者来说，每一次危机都蕴藏着无穷的机会，抓住趋势才能脱颖而出。
一些「立等可用」的方法，让你在面对情绪时，能有更多的底气。
当我们用一个词形容自己如何面对这个世界暂时的停顿时，或许不再是“慌张”，它可以是“机会”，可以是“向内探索”。
抛开待办事项列表，使用这些清单来提高工作效率
客服微信： cyzone2019
产品服务升级，如需试用本功能，敬请移步至睿兽分析
